序号
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机构名称
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主 要 职 责
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1
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党群综合室
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负责党员队伍建设、企业文化、宣传、群团等工作;
负责精神文明建设及基础管理制度制定及对各部室检查评价;
负责安全、消防、治安、固定资产、计生、文秘、档案、保密、人力资源、交通、会议、接待等管理工作;
负责基础设施的运行管理及后勤服务等工作。
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2
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纪检监察室
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负责纪检监察、信访等工作。
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3
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大客户
服务部
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负责公司战略客户及重点客户需求的快速响应及全过程服务,提升客户的满意度及忠诚度。
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4
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产品开发部
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负责推进先期介入,深度参与用户的设计、研发、使用全过程,为用户提供性价比最好的产品和一揽子服务方案,创造新需求,引领消费升级。
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5
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轨道交通部
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负责铁路、城市轨道交通类行业市场营销、客户需求响应,渠道管理及综合服务。
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6
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钢材贸易部
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负责公司钢坯、复合板、钛板等采购管理工作;
负责所有涉及碳钢外销连铸坯、临钢坯合同(不含驻外销售公司)的签订、变更及业务管理。
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7
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项目协调部
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负责搜集整理客户信息,定期向不锈钢工业园区、保税综合服务公司及其它相关单位提供有意向的投资客户信息;
负责招商引资项目前期协调工作,配合不锈钢园区等单位,促进招商引资项目的落地;
协助客户投资项目的推进,协调解决推进中的相关问题;
完成公司交办的重点招商引资工作。
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8
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行业办公室
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负责行业市场开发,包括行业市场营销方案策划与制订、产品行业推广以及营销、内部销售业务资源整合。
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9
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经营策划室
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负责公司营销战略策划及制定;归口管理营销战略协议、用户授权经营;
负责营销竞争力对标;
负责营销活动、渠道以及商情信息收集;
负责用户的选择、储备以及市场调研等工作;
归口管理流程优化、制度建设等工作;
负责牵头组织部门管理手册的编制并进行维护。
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10
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价格绩效
管理室
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负责钢材产品价格管理、订单价值评价分析;
负责年度意向户协议的统一管理;
负责各部、室的绩效考评;
负责营销员等级评定的管理工作。
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11
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合同执行室
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负责销售业务管理,包括年度预算工作计划编制、组织产销衔接、合同考核、营销系统计算机信息化管理工作;负责质量体系和环境体系综合管理;
库存产品的管理等工作。
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12
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风险防控室
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负责营销业务风险防控体系的建立,监督、评价及闭环改进。
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13
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品牌营销
管理室
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负责公司产品品牌方案策划、推广及实施;
负责围绕品牌建设的营销方案制订;
负责品牌检测方案制订,品牌价值评价;
负责品牌维护方案制订及实施。
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14
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清欠办公室
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负责全公司的应收账款管理;
负责营销中心应收账款清收工作,清欠物资的销售,诉讼案件的申报工作。
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15
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客户
服务中心
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负责用户服务的策划、管理与实施,包括钢材产品异议;受理与处理;
负责用户服务策略研究,用户服务计划制订与实施;
负责用户满意度调查及用户评价;
负责用户意见和建议的组织落实;
负责各工序、各环节相关用户服务评价、考核。
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16
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综合产品
业务室
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负责型材厂、冷轧硅钢厂、炼钢一厂、炼钢二厂钢材产成品的入库审验、库存产品的管理、合同交付、出门证的开具及对销售物流的支持。
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17
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热连轧
业务室
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负责热连轧厂(1549、2250)产成品的入库审验、库存产品的管理、合同交付、出门证的开具及对销售物流的支持。
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18
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不锈板材
业务室
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负责线材厂(不锈钢、黑材)、热轧厂(不锈钢、黑材)、冷轧厂(宽幅、窄幅)产成品的入库审验、库存产品的管理、合同交付、出门证的开具及对销售物流的支持。
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19
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不锈钢一部
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负责国内制品、装饰、家电、器皿、汽车等行业市场营销、客户需求响应、渠道管理及综合服务。
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20
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不锈钢二部
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负责机械制造、石油化工装备、船舶、压力容器等行业市场营销、客户需求响应、渠道管理及综合服务;负责国内不锈工程项目的投标方案,统一协调供货渠道、供货价格、资源和交货周期工作。
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21
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碳钢板材部
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负责国内工程机械、汽车、管道输送等行业的市场营销、需求响应、渠道管理及综合服务;负责国内碳钢工程项目的投标方案,统一协调供货渠道、供货价格、资源和交货周期工作。
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22
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硅钢部
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负责国内发电设备、压缩机、电机及电动设备等行业的市场营销、需求响应、渠道管理及综合服务。
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23
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型材部
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负责国内法兰、无缝钢管、油井勘探、机械加工等行业的市场营销、需求响应、渠道管理及综合服务。
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24
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不锈钢管部
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负责国内不锈钢管产品的市场营销、需求响应、渠道管理及综合服务。
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25
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工程项目部
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全面负责与工程及项目相关的,归属于营销中心销售范围内的钢铁产品的销售;
全面负责工程及新型项目的信息收集、分类汇总、立项、授权、跟踪投标及合同中标后的签订、排产、交货、发运等后续工作。
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26
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国际贸易部
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负责海外市场营销及海外客户需求响应,渠道管理及综合服务;
负责出口单证管理工作,包括各种出口单据的制作、审核、管理;出口数据信息统计;单据台帐的维护;出口货物投保、商检、银行联络及协调等。
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27
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流通客户部
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负责公司流通类客户的需求响应,渠道管理,引导客户产品结构调整。
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28
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电子商务部
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负责电子商务系统设计开发及完善;
负责产品网上销售。
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销售公司
管理室
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负责管理境内20个销售公司、1个境内加工中心及3个境外销售公司;
负责所管公司、加工中心经营过程、基础管理及日常性服务工作的指导、检查、监督与考核;
负责接收反馈所管公司、加工中心各项信息、意见,部门关系协调工作;
根据客户需求或公司发展需求,负责非公司产品或延伸加工产品的采购、销售及仓储物流等服务。
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