图为张长虹工作照。    王   娟    摄

 

      在自动化公司主楼对面，高大的梧桐树掩映下有一座浅灰色的小楼，显得清爽而安静。这里就是信息化项目部的办公地点，是张长红大学毕业走进太钢在了二十多年的小楼。

     

      见到张长红时，他的双眼布满了血丝，他笑着说这是干他们这一行的人共有的一个特征。“

     

      做完了ＥＲＰ项目，今后公司信息化还有项目吗？”

     

      “为公司生产运营提供支持是我们的职责，随着公司生产经营管理等工作的不断发展，对信息化要求会越来越高，在很多方面都会有信息化项目的跟进需求，在某种意义上，信息化工作是没有止境的。只要企业还在，我们就永远有做不完的事。”

     

      二十多年中，太钢的信息化逐步成为公司管理的核心，信息技术的发展日新月异。从屏幕上编码输入一条一条的编程语言，到现在这样一种高度集成和系统配置，人机对话的工作方式，“完全不是一个概念了”。张长红不知疲倦，乐而忘返，在这条事业的道路上越走越快，越走越来劲。“作为太钢科技人员，能够赶上太钢飞速发展的好时代，是我最幸运的事。”张长红回顾过去，总是为自己的选择感到高兴。

     

      张长红深深知道靠一个人的力量是有限的，一个企业的信息化建设离不开优秀的IT团队。从项目开始，就大力培养高素质的复合型人才，派IT人员参与到各个业务组，充实业务知识，提升IT人员综合素质，使他们成为太钢内部的SAP顾问。他亲自对IT人员进行有针对性的知识培训，用自己的工作经验来启发和引导IT人员。他们几十年如一日坚持在技术上刻苦学习钻研， 努力掌握SAP核心技术，具备了自主实施ERP项目的能力，为公司承担外部ERP项目的实施奠定了基础。 2009年，在信息化项目部全体同志的共同努力下，张长红和大家一起完成了矿业公司ERP项目实施。系统采用了矿业行业解决方案远程物流组件，解决了矿区地理位置分散和集中管理、散货运输数量差异、中间件XI上传凭证死锁等多项难题；主持完成ERP系统迁移，扩充能力显著提高，为公司节省大量资金。此项迁移技术达到国内领先水平；营销部社会贸易信息化，满足了按照标准功能全部实现采购和销售业务的需求，大大减少了业务人员的工作量和操作复杂程度；完成矿业公司ERP与公司资金系统接口对接、ERP系统与中联钢网上招标采购系统集成、采购流程优化业务重组信息化、加工厂超细粉信息化实现、太钢集团下属5个子公司财务信息化等一批信息化重点项目。

     

      在张长红和他的同事们共同努力下，太钢信息化水平显著提高，太钢先后被评为“中国信息化企业500强”和“山西省国资委系统信息化工作先进单位”。