作为太钢设备物资采购部通用科的一名采购员，郭志刚每年经手签订的合同量就达2亿元。“我深感自己责任的重大，因为每台设备的采购质量都直接影响到公司的生产运行。我时刻都在叮嘱自己要全力为太钢采购回质量优、价格低、性价比高的设备备件，要为太钢花好每一分钱。”郭志刚这样说。
郭志刚主要负责全公司技改工程和日常生产中动力区域的风机、水泵、补偿器等设备备件的订购工作。每次有采购任务时，他首先都要先熟悉现场的备件使用情况，寻求和掌握市场供方信息，使自己的采购工作有的放矢。通过对全科12个采购品种进行分析，不断总结设备、备件的价格构成和影响设备、备件的价格因素，他撰写完成了《影响通用件的价格因素》一文，用来指导全科采购工作。他还通过经验总结创造出重量测算法和工艺比例法测算价格构成，应用于风机、水泵、阀门的采购工作中。
2008年底到2009年正值全球金融危机时期，钢材市场价格一落再落，太钢也因此受到严重影响。郭志刚想，作为一名共产党员，他应该担负起为企业分忧的重任，尤其是在企业困难的时候，更应该尽最大努力奉献自己的光和热，将采购成本降到最低。结合实际工作，他认为在保证产品质量的基础上，结合原材料市场价格、工艺特点分析设备备件价格构成，能够最大限度地降低采购资金。2008年8月，公司与江苏某公司签订了两份烧结工程改造风机合同，当时，招标报价和签订合同正值国内市场原材料价格最高期。
由于受金融危机影响，2008年底原材料价格开始持续回落。2009年1月底，当郭志刚了解到该公司承接的大量焊接件还未开始投料制作时，就果断地提出要与对方再次谈价。要与对方谈价，对方能否接受，究竟降多少，必须要有充足的依据。于是，他开始查找招标资料，将每台风机的重量、材质、工艺特点和不同时期钢材的市场价格指数分别列出，运用重量测算法和工艺比例法测算出了准确的降价幅度。在充分的依据面前，对方非常信服地同我公司签订了合同补充协议。这一补充协议，一下就为公司节约了60万元的采购资金。
作为业务采购部门工作人员，手中有较大处置权。郭志刚深刻认识到这个权力是公司领导和职工赋予的，是对自己的信任，要用好它。同时作为一名共产党员，他还时刻以身边的模范共产党员为榜样，时刻提醒自己肩负的重任，正确履行职责，时刻以公司利益为重。在默默的工作与奉献中，郭志刚不断成长为一名优秀的共产党员，他也更懂得了“共产党员”这四个字的深刻内涵。
面对公司优秀共产党员标兵的荣誉，郭志刚说，我只是做了一个太钢人应做的事，尽到了一个共产党员应尽的责任。今后他将时时刻刻严格要求自己，不断学习，提升自己的业务素质和工作能力，确保公司技改生产设备、备件的全面供应。