李普，人称太钢工程建设系统的“黑包公”，他做人低调，做事高调。虽年近花甲，却老骥伏枥，志在千里。在太钢，他是极具个性的明星人物。36年的工作经历练就了他火眼金睛般的“挑刺”功夫，更让他成为太钢工程建设系统的不老传说。他说：“我真的很爱太钢，因为这里的很多工程我都参与过；我对这里太熟悉了，因为修这些路时，我也是参与者。”
对李普来说，今年别具意义。今年，他从工程管理部副部长的位置上退下来，走上了一个新岗位——工程管理部专家组组长，开始了新的工作历程；今年，他的党龄恰好是20岁，在过去的20年里，他已经用成绩验证了自己是一名过硬的共产党员，在他身上，可以找到党员应有的气质。
用他自己的话说：“我这个人嘴硬，心软，爱管点‘闲事儿’。以前，爱往前冲，现在有时也在想是不是该往后退退了……”而在别人眼里，他虽然嘴硬，但全是工作的事儿；虽然爱管“闲事儿”，但大家都已习惯；他想往后退退，却和以前毫无差别。矛盾中的李普，到底是个什么样的人？当我们走近这个人时，或许能得到答案。
一问：一个同样的工作，做了36年，如何摒弃枯燥、饱有热情？
做过副科长、科长、副处长和副部长的李普，亲身经历了上世纪70年代到新世纪头12年太钢工程建设领域的变迁。无论是当时的技改部、施工技术处，还是后来的重点工程办公室、项目管理部，以及今天的工程管理部，他都是其中的参与者，每一项工程都是太钢发展历史的见证。回顾自己干过的工程，它们就像自己深爱的宝贝一样，他如数家珍——1549毫米热轧生产线、3号加热炉、原三钢立式连铸机、高炉鼓风机房、原料大皮带运输工程、150万吨不锈钢系统改造高炉工程、道路改造工程、450平方米烧结机……李普说，为什么我对太钢有这么深的感情，就是因为很多工程都是我亲手参与组织建设的，我确实热爱我的工作。每次只要一个项目干开了，脑子就不自觉地想得多，千方百计地往周全里想。我就爱干活儿，我想一个是兴趣，但更重要的是责任心。
著名的心理学家和哲学家弗罗姆曾说过：“今天人们常常把责任心理解为是义务，是外部强加的东西。但是责任心这个词的本来意义是一件完全自觉的行动，是我对另一个生命表达出来或尚未表达出来的愿望的答复。‘有责任’意味着有能力并准备对这些愿望给予回答。”
而李普的责任心在工作中完全体现了出来。他是学钳工出身的，后来学的设备管理。工程管理是一项综合性很强的工作，方方面面都要懂，他就尽可能多地到工程现场，参加各种施工会，向老领导请教。李普的工作历程大致可以以2004年为分水岭——之前以亲自组织为主，之后主要为组织协调。他说，我们要适应工作的新变化，干工作就要有责任心和热情，只有在现场，你才会发现问题；李普谈到，2002年，1549毫米热轧生产线改造时，工程十分艰巨，时间又压得很紧，许多人认为在规定的60天内无法完成。当时，奥钢联的一位专家曾和李普打过赌，那人说60天你们肯定完不成，要是完成的话，我就请你喝啤酒，结果，李普如愿地喝上了啤酒。现在的工程往往都涉及许多单位，交叉施工多，如果协调不好，工程将无法正常进行。他说到，要想抓好工程还需要有一定的专业知识做支撑，从而保证施工过程的科学、经济、合理。
他说：“干好工作，归根结底是要有强烈的责任心。这么多年，我一直都是这么干的，结果也证明是有效的。”
二问：有人说，你这人最爱较真儿，你自己怎么看？
至于较真儿，在他看来，就是要非常认真地完成工作，不允许有丝毫懈怠。像检查工程时，你就必须较真儿，比如汇报时，他说正在按计划执行，结果一到现场，完全不像他说的那样，这时候你就必须较真儿，否则工程进度没法保证。毛主席说：“世界上怕就怕‘认真’二字，共产党就最讲认真。”有时候，我也在想太认真也不好，有的人就和我说：“你干嘛总揪着自己人不放啊？”我就说：“自己的人都管不好，怎么督促别人？”
与较真儿相伴的还有他的暴脾气。他自己也说，有时候工作中脾气确实比较暴，自己平时也没太想这个问题，我就是想把活儿干好，但过后想想，你不这么做，工作就根本做不好，我们的每一个工程都应该严格按计划推进，要不然就影响全局计划的执行。
工程管理部部长张敏芳给记者举了个例子。前段检查拆迁工地，有的单位在处理建筑垃圾时，把废钢夹在车上要拉出厂外，李普发现后立即制止，愣是让他们把车卸了，把废钢一块一块地拣出来，才同意出厂。
三问：既然从领导岗位上退下来，为什么还要像以前那样什么事都管？
今年3月，李普从副部长的岗位上退了下来，理应比以前轻松些，但他却承担起了比之前还多的工作，激情不减。这也打消了领导的顾虑。
记者眼前的李普，完全看不到有对岗位变动的影响，他自己也很坦然，采访中，不止一次地笑着说“我下台后……”正如他所说，他目前的工作让他完全没感觉到自己“下台”前后工作上有什么区别。
他说，我之所以还做这么多工作，首先是领导的信任和同事们的支持，现在大家有什么事还是愿意来找我，还有，我真的很爱太钢。我也在想角色转换的问题，现在自己是应该往后退退了，让年轻人来弄弄，但一遇到事儿的时候，还是不自觉地往前冲。
现在，他认为应该把自己这么多年积累的经验传给年轻人了，趁着还在太钢工作，多带带他们。他的这一想法也在实践当中：平时多带着年轻人跑现场，教他们方法；为教培中心项目管理培训课程编写教材。
张敏芳谈到李普时说，他这个人从岗位上退下来后，工作热情丝毫不减，工作作风保持不变，每天还是往现场跑，而且不论是否是他分管的工作，只要对工作有利，他都照管不误。
一直说“自己比较笨，尤其嘴笨”的李普，笑称除了工作，别的事儿表达起来都比较困难，这还直接影响了当年搞对象，“不知道说啥，见了几个都没成。”直到和老伴儿第一次见面时，老伴儿问他工作和学习的事儿时，他终于“有话可说”了，滔滔不绝，这也给老伴儿留下了“能说”的印象。这几年，在老伴儿的影响下，他迷上了游泳，每天1千米，坚持游泳后，“以前的高血压、高血脂的病全没了，身体好了，无论对工作、对家人都是件再好不过的事儿。”
张敏芳对李普不吝赞美之词：他有崇高的品德，强烈的责任心；他敢抓敢管，敢讲真话；他业务水平高，执行力强，工作热情饱满。
“只要太钢还需要我，身体允许的话，我就还像这样一直干下去。”李普说。