8月14日上午，公司召开了预防冶炼系统烧烫伤事故专题会。公司总经理刘复兴、副总经理张志方参加会议。
刘复兴强调，第一，各部门、各单位负责人必须认识到，抓好风险控制是全公司最大的事情。要投入精力，认真思考，本单位本区域内存在的风险因素，要把各项措施落到实处，确保不出现重大事故，不发生危害环境的事件。每个单位的一把手，都要学习和研究如何控制各种重大风险。第二，要统一思想，举一反三，紧紧围绕工人操作程序的每一个环节，开展反思和整顿，进一步完善工艺操作标准。发现和整改更深、更隐蔽的未知风险。到今年年底前，将冶炼系统各工序工艺规程的执行情况、安全防护和职业化训练工作进行一次全面整顿。第三，设备物资采购部和安全生产管理部联手开展一次专业防护用品调查研究。把冶炼系统所有岗位的劳动防护用品质量、规格、数量以及发放程序等，进行一次客观、全面的评价。并责成专业人员尽快开展国内外劳动防护用品相关调研工作，在劳动防护用品供应工作中开展对标，切实提升炉前工等一线职工劳动防护质量。
刘复兴最后还强调，各级领导干部在抓安全工作中，严禁出现认识不清、管理不严、爱找借口、推诿扯皮的现象，一经发现，严格惩处。
在会上，张志方提出五点意见：一、认真反思，正视差距和不足。二、解决无章可依、有章不循的问题。三、加强危险辨识、上岗培训、标准化操作、评价。四、物资供应等部门要认真反思，提高服务质量。五、有液态金属的单位要举一反三，认真反思，全面检查。把装备、操作、工艺、技术等标准进行一次全面梳理排查，看看各环节标准覆盖到没有，岗位职工培训了没有，能否严格执行标准。