太钢营销部针对当前钢材市场严峻形势，明确了下一步乃至今后一段时间的工作思路：认真落实李晓波董事长提出的“更严、更紧、更高、更好”要求，以优化产品结构为主线，以创新营销管理为保障，以建设复合型营销人才队伍为支撑，与客户协力打造太钢品牌，发现市场，稳定客户，抢抓机遇，战胜危机。
在优化产品方面，要强化“发现就是发展”的意识，实现成熟品种，快速推动，形成规模效应；新项目产品占领高端领域，加快形成拳头和特色产品；立足国内市场做大做强，着眼国际市场做特做精。
在创新营销方面，一是全方位、多角度对标，提升为客户快速准确的交货能力；二是优化为客户提供产品整体解决方案的管理机制，推进新项目产品的市场开发，实现服务增值；三是创新渠道建设，实现直供、经销、三方、出口、延伸加工、来料加工的多元化发展；四是围绕国家重点项目、重点领域，设立重大工程办公室，为客户开辟“绿色通道”；五是与工行联合尝试“信用证+商品”的新融资模式，增强合作伙伴的抗风险能力；六是依托客户关系管理（CRM）平台，在客户与太钢之间搭建起便捷、高效的信息桥梁，并推行“客户贴近式服务”，从售前、售中、售后关注客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
在提升能力方面，要加快推进复合型营销人才队伍的建设，围绕公司、营销、客户三个维度，力争使每位营销员都能成为销售产品是行家、解决问题是专家、服务客户是管家的复合型人才，全方位满足客户个性化和多元化需求，实现从钢铁到材料、从制造到服务的转型，为公司转型跨越新发展作出更大的贡献。