3月23日下午，太钢召开二季度安全工作会议。太钢领导高祥明、侯进平、周宜洲、王新平、张志方参加会议。会上，大家就提升职业道德、加强安全培训等重点工作达成共识，集团公司总经理高祥明强调，要实现今年的安全预算目标，必须以提升职业道德建设水平作为保障。
会上，高祥明就下一步安全生产工作提出三项重点：一是坚定信心，迎难而上，全面完成今年的安全预算目标。实现这一目标的关键在于结合实际，落实好“8个坚持，10个突破”；二是实现目标的关键在干部。领导干部要成为安全生产管理的行家里手，要对“0123”的安全管控模式了然于心，善于运用有效的管理方法，善于学习、总结、分析问题，善于把握工作中的重点和关键环节，能够切实有效地执行上级决策，将各项工作落实到位；三是全面提升职工的职业素养，狠抓职业道德建设，为安全生产责任制落实创造良好条件。从已经发生的事故案例看，安全生产工作的负面因素已经越来越集中体现在两点，即职业技能和职业道德，其中，职业道德问题表现更为突出；四是严肃考核纪律，加大考核力度，充分发挥好奖惩条例的教育和引导作用。
高祥明在讲话中谈到，太钢职工有着很好的传统，多年来，大多数职工以令人敬佩的精神践行着企业核心价值观，形成了忠诚企业、敬业爱岗、遵章守纪、标准化操作、关爱同志等优良作风和职业道德修养。但是，受社会上各种不良风气影响，部分干部与职工也出现了一些不好的现象。为此，公司提出了加大职业道德建设力度，正确引导和规范职工行为，全面提升职业素养的要求，这是太钢发展的长久大计，也是全面实现安全预算目标的关键所在。他提出，各级干部和各二级单位，各分（子）公司，都要从思想上高度重视安全工作，理清安全工作的思路，探索安全工作中好的科学管控方法，抓好落实，全力营造良好的安全文化氛围，积极开展多种形式的培训和教育活动，把安全工作抓紧抓好，尽快使全员职业道德水平提升到统一的切合公司发展现状的应有的水平上来。