2月2日，公司在技术中心会议室召开创新提效质量专题会，围绕“问题、思路、措施、目标”四个方面，部署推进2013年质量提升工作。公司总经理刘复兴，副总经理柴志勇、张志方、王百东，总会计师杨贵龙及部分公司副总级领导出席专题会。各二级单位、相关管理部门负责人参加会议。
会上，制造与质量管理部、炼钢一厂、炼钢二厂、不锈冷轧厂、热连轧厂、不锈钢管公司等汇报了质量提升工作计划。
听取汇报后，刘复兴说，质量是2013年公司生产经营工作的重中之重。各二级单位、管理部门要始终绷紧质量是企业的生命这根弦，始终牢记质量提升无止境，围绕提高质量应该做什么，如何将质量提升转化为量化指标，进一步提升产品标准、整顿工艺规程，强化以信息化为基础的质量管理水平，实现产品在表面、性能、公差、成分精度方面有新提高，实现减废、减非、减改（判）目标，推动公司质量提升迈入新台阶。
刘复兴强调，推进生产质量的提升，必须扎扎实实落实产品标准制定和工艺流程优化，使公司在生产组织上有先进、科学的产品工艺规范，实现生产组织高标准、高精度和高效率；质量提升要有具有挑战性的目标、量化指标和具体措施，建立科学、完善的考核办法，加大质量考核权重，形成全员关注质量、全员提升质量绩效的浓厚氛围和有力导向。各管理部门、二级单位要根据自身质量现状和提升计划，加强人才引进和对标学习，持续推进逐级岗位培训，不断提高全员的生产、操作和管理水平，推动质量工作在新的一年有明显进步。