围绕太原钢铁集团提升品种质量竞争力，打造卓越品牌的生产要求，近日，太钢不锈热轧厂结合今年经营目标任务，确定了树立品牌意识、塑造品牌形象的具体工作措施，并将满足用户个性化需求，争夺高附加值订单列为重点。

    一是仔细辨识用户需求，努力延伸技术服务，主动介入用户使用产品的全过程。在强化售前和售后服务上，准确辨识用户需求，让用户了解太钢产品的特色，技术人员针对用户使用产品中存在的难点问题，主动提供技术支持，指导用户使用太钢产品。二是稳定提升不锈钢中板实物质量。对长期制约产品质量的工艺技术难点进行研究，成立课题攻关组，通过提升设备功能精度、优化工艺、精细化操作等途径，解决品种钢的质量波动问题，实现实物质量的稳定提升。今年要提高常规品种成材率，实现特殊品种非计划和废品再降低50%的目标。三是优化生产组织，提高生产效率，进一步提升合同兑现水平。通过修订物流责任制，将关键指标与生产科、四个生产区域进行挂钩，做到人人有指标、人人关心指标完成情况。同时实时监测生产状况，及时收集生产过程中的信息，加快物流速度，提升合同兑现率。四是通过政策引导和宣传教育，大力培育认真文化、精细文化，在全体干部职工中树立品牌意识，激励全员为塑造品牌形象做贡献。五是按照公司“两会”提出的在现代化大生产中培养“工匠精神”的要求，不断完善绩效激励机制，特别是在提升品牌意识、塑造品牌形象上，要继续推进“金牌员工”评比活动，激发职工关注质量、打造精品的活力与动力。