9月27日，太钢集团和太钢不锈召开两级公司2020年四季度安委会、环委会（扩大）会议，总结回顾三季度安全生产和环境保护工作，深入分析存在的问题和不足，对四季度工作进行安排部署。太钢集团党委书记、董事长高祥明，党委副书记、副董事长、总经理高建兵等公司助理以上领导参加会议。会议由高建兵主持。

会上，公司安委办、环委办分别汇报了三季度工作落实情况，提出了四季度工作建议。各专业部门负责人就工作开展情况和下一步工作安排作了说明。公司领导就工作部署落实提出了意见建议。

会议指出，三季度以来，公司安全工作以“零事故”单位创建、检修和技改工程安全管控等为重点，严格安全责任、安全措施落实，取得了积极成效。但总体来看，安全生产形势出现较大波动，各类大小事故呈抬头趋势。一些单位安全生产喊口号多、实际行动少，没有真正举一反三，汲取教训，安全生产各项措施未能很好落地，必须引起高度重视。四季度，各单位要充分认识当前安全生产面临的形势和任务，继续坚持以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指导，坚持“一高两严”总要求，以“零事故”单位创建为抓手、以检修和技改工程现场安全风险防控为重点，扎实推进“三反”歼灭战、高风险领域安全管控和事故隐患排查治理，持续加强安全基础管理，强化人员关注，及早落实冬季“五防”措施，确保四季度和年度“零事故”安全目标的实现。

会议强调，要将“三个必须”“三道防线”“一高两严”等要求贯穿于安全生产全过程，强化全员安全意识，坚持严字当头、全面从严，坚持“四不放过”，加强事故案例分析，坚决防止为事故寻找借口的现象，坚决扭转麻痹大意的思想倾向，将汲取事故教训转化具体工作载体、具体行动和有力措施，实行清单式和销号式管理。要强化履职意识和能力，严格落实安全生产责任制，切实改进工作方式方法，坚持目标导向、问题导向、结果导向相结合，深刻反思违章违制和事故事件特别是重复性事故事件屡禁不止的原因，克服好人主义，强化警示教育，针对性制定有效措施，不断提升安全工作水平。要加大违章违规违制的整治和查处力度，强化行为管控，加强各方协同联动，彻底消除漏洞和盲区。要针对新工艺新装备的新特点，完善安全生产操作规程，制定相应的方案预案，强化培训教育，提高安全本质化水平。要加强人员关注，特别是加强班前人员思想情绪和身体健康状态的排查，采取针对性措施，从源头上治理，确保安全生产。要深入分析厂区道路交通事故反弹和频发的原因，进一步从严考核，坚决遏制事故抬头趋势。

会议指出，三季度以来，公司环保工作践行“环境保护，人人有责，从我做起”绿色文化理念，在健全完善全员环保责任体系的同时，全力推进超低排放A级企业创建与评估认定，经过公司上下的共同努力，取得阶段性成果。但部分单位还存在车间内粉尘无组织逸散、环保项目推进实施进展缓慢、新投运环保设施风险辨识与控制度不强等问题。四季度是国家《打赢蓝天保卫战三年行动计划》的最后一个秋冬季，气、水、固、土各方面均面临国家前所未有的严格要求。面对艰巨任务，我们必须进一步强化对“绿色发展是生存的前提、发展的基础”深刻理解，切实做到全员知责尽责，在确保污染防治与环境风险防控工作落地落实的基础上加速打造卓越环保升级版。

会议强调，创建超低排放A级企业，既是攻坚战，更是持久战。要坚持力度不减、标准不降，在巩固的基础上，保持清醒头脑，主动查找差距，迅速补上短板，实现新的提升。要注重数据的分析利用，从中找到环保的问题点和薄弱环节，找到真正的原因，在此基础上转化形成可落实的工作措施，建立起科学的检测评价体系。要加强环保装备设施管理，进一步明确和细化装备设施的运行标准和检维修标准，确保稳定高效运行，使之成为生产顺行的重要基础和根本保证。要进一步推进卓越环保目标与路径的细化具体化，明晰各工序、各区域的具体环保目标，明确责任，强化监督，将环保管控要求转化成为日常管理体系，做实超低排放A级企业，并以此为新的起点，巩固已取得的成果，实现本质化的卓越环保，打造名符其实的行业标杆。

会议强调，做好安全和环保工作，必须树立长远眼光。要认真分析安全生产、环境保护等各项工作面临的新情况新特点，扎实推进安全生产和环境保护明年的全面预算工作，切实制定好安全生产和环境保护“十四五”规划，为开拓公司高质量转型发展新局面夯实工作基础。中秋、国庆“两节”临近，各单位要认真落实公司各项部署要求，强化领导干部带班跟班制度落实和知责履责尽责意识，带动职工群众遵章守纪、扎实工作，过一个平安祥和的节假日。

公司安委会、环委会成员单位及安全专项整治专业组责任单位负责人，矿业分公司分管安全、环保的副经理，相关协力单位负责人参加会议。