4月11日，太钢集团召开2024年科技质量工作会议，深入贯彻中国宝武科技创新专项规划纲要精神，总结2023年科技质量工作，表彰激励先进，研究部署2024年科技创新和质量提升重点任务，动员全公司上下进一步解放思想、改革创新，全面提升产品和服务质量，加快建设创新型太钢。太钢集团党委书记、董事长盛更红出席会议并讲话。总经理、党委副书记李华主持会议。

中国宝武首席科学家、太钢集团总工程师李建民以《全力锻铸不锈钢科技新质生产力，高效驱动“四化”“四有”目标任务高质量实践》为题，作2023年科技质量工作总结并安排2024年工作。2023年，公司科技质量工作始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实习近平总书记关于科技创新重要论述，围绕中国宝武科技创新专项规划以及“四化”“四有”目标任务，不断激发全员创新动力活力和全方位高质量释放效能，持续深化科技质量工作体制机制改革，科技创效成效明显。2024年公司科技质量工作将坚持以全面践行高水平科技自立自强使命、全力锻铸不锈钢和高端特钢科技新质生产力为主题，大力培育和优化创新生态，政策性激发全员创新活力,加快关键核心技术突破和科技成果产业化进度,为太钢建设全球最具竞争力的不锈钢企业，为中国宝武建设世界一流伟大企业贡献力量。

太钢集团党委常委、太钢不锈总经理尚佳君宣读表彰决定。会议对2023年度科技成果和质量先进单位、2023年度太钢杰出科技贡献者（团队）进行了表彰。

盛更红代表公司对一年来科技质量战线涌现出的先进集体、先进个人表示祝贺，并就进一步做好科技质量创新工作强调了四点意见。一是要切实增强紧迫感、责任感和使命感，充分理解科技创新和质量提升的极端重要性。习近平总书记多次强调，要积极培育战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力，增强发展新动能。我们必须深刻理解习近平总书记关于新质生产力的一系列重要论述，深刻认识新质生产力的核心要义，并快速转化为推动公司科技创新和质量提升的强大动力，将发展新质生产力的要求贯穿到公司科技创新和质量提升的全过程，紧密围绕国家大局，对接国家战略，持续提高科技创新质量和效率，增强公司核心竞争力和可持续发展能力。二是要聚焦重点领域，全面推进科技创新和质量提升。要从全面落实中国宝武科技创新专项规划和太钢集团科技创新规划出发，继续加强科技创新的系统谋划和前瞻布局，科学制定创新规划和路线图，在重点领域、关键环节精准发力，协调调动全公司的管理、技术、人才、财务资源，依托重大科技项目组建协同攻关团队，在产品、工艺、装备、检测等关键环节联合攻关，加快突破关键核心技术，力争取得更多原创性、颠覆性的重大突破。三是要狠抓关键环节，系统推进科技创新管理工作的高效实施。为确保太钢集团科技创新长远规划有效落地，公司已初步建立了系统化、层级化的科技创新管理框架，公司科技创新委员会和各管理与执行层已开始完善运行机制、履行工作职责，并正在推进创新管理制度的系统化和管理流程的精细化。要进一步加快全公司科技创新工作整合、优化和升级步伐，推进科技创新管理体系高效运行，确保全年科技创新工作任务圆满完成。四是要充分发挥科技创新在发展新质生产力中的引领作用，抢抓重大机遇，加快创新发展，推动企业转型升级。以科技创新推动产业创新，已经成为推动传统产业转型升级、激发新质生产力的关键。当前，太钢科技创新面临诸多重大机遇，必须准确识变、科学应变、主动求变，加快转型升级、创新发展步伐。要加强战略引领，科学编制发展规划，明确突破方向，深化体制机制改革，在科技管理、人才发展、成果转化等方面先行先试，主动融入全球产业创新链，以更高起点、更高层次、更高目标推进国际产能合作和科技协同。

李华就贯彻好会议精神提出要求。一是各单位要迅速行动起来，主要负责人要带头宣讲好会议精神，确保每位员工都能深刻理解今年科技质量工作会议的精神和目标要求。二是各单位要把科技质量工作会议制定的工作任务细化成工作计划，每项任务都要有明确的责任人、具体的时间节点和明确的完成标准，确保各项任务圆满完成。三是公司各部门要做好相关资源的策划和保障，确保科技创新的人力资源、装备、原材料以及激励政策及时到位。四是公司技术质量的主管部门要对会议安排的各项任务的落实情况进行检点策划，定期总结并做好评价考核工作。

会议以视频方式召开。公司经理助理级以上领导，各部门正职领导，受表彰的人员代表在主会场参会。各基地、各分子公司、二级单位、业务部门部级以上领导，技术质量科长、骨干技术人员在分会场参会。