11月11日，太钢集团召开2024年四季度环委会工作会议。会议全面总结三季度环保工作情况，深入分析当前面临的形势和存在的问题，研究部署四季度和明年重点能源环保低碳工作。太钢集团总经理、党委副书记李华出席会议并讲话。公司经理助理级以上领导参加会议。会议由太钢不锈装备能环总监石来润主持。

会上，环保部代表公司环委办汇报2024年三季度以来能源环保低碳工作推进情况和下一步工作计划。焦化厂汇报该厂环境保护存在问题及下一步工作计划。宝钢德盛汇报该公司环保节能降碳重点工作及下一步工作计划。

会议认为，今年三季度以来，太钢集团深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，积极落实国家、省、市政府和中国宝武绿色发展要求，继续推动“双基”管理能力提升，快速开展废气超低排放改造，有序实施“一泓清水入黄河”系列项目、努力创建“无废集团”，积极推进太钢不锈双碳最佳实践能效标杆示范厂验收工作，能源环保低碳工作取得了显著成效，总体受控。虽然取得了一定成绩，但随着政府管控要求趋紧，我们还面临巨大压力，还存在诸多不足和问题，各单位要深化思想认识，聚焦重点领域，抓紧锻长板，补短板，坚决守好环保底线，全面打好生存保卫战。

就进一步做好四季度工作，李华强调，一是今年以来国家针对能源环保低碳出台了一系列法律法规，各项要求越来越严，越来越细。各单位要切实把环保工作当成生存发展的前提，切实当成“自己的事情”，认真快速学习国家法律法规和政策要求，转化到现实中、落实到行动上；重点加强现场管理问题频发和基础管理薄弱区域的管理，发现问题立行立改，不遗余力、扎实推进，及时将各类风险消除在萌芽状态，确保万无一失。二是突出环境问题的解决需要环保项目的快速建设投入，针对目前事关公司发展大局的重点环保项目，各责任单位要提高认识和工作站位，严谨细致按照时间节点做好项目的设计和施工；各项目管理部门要严格项目进度管理，协同支撑，及时解决项目过程中影响达产达效的各种问题，严肃问责，确保高质量完成项目建设任务。三是要切实把环保工作纳入双基管理、精细化管理当中，做好日常管控和各类环保设施包括在线监测设施点检定修，确保24小时高效运行，能够随时接受监督检查；对管理不力造成的环保问题要严肃追责，确保环保管理绩效。四是四季度是全年工作的关键期，秋冬季污染防控进入决战决胜的冲刺阶段，各基地各单位要严格落实属地政府要求，做好各项重点工作，强化环境风险管控，持续提升环保低碳“双基”管理能力，开展超低排放A类绩效“回头看”、完成超低排放各项任务，推进“无废工厂”建设，积极创建能效标杆，强化进出厂货运车辆“新能源化”等，做好源头治理，精准管控，实现绿色发展再上新台阶，为改善区域生态环境质量作出更多更大贡献。

会议以视频方式召开。公司环委会成员单位、相关职能部门、业务中心、太原基地各单位及生态圈本地企业主要负责人在主会场参会。宝钢德盛、宁波宝新、太钢天管、太钢鑫海、临汾中厚板公司、东山矿、尖山铁矿、鑫磊公司、复合材料厂、代县矿业、岚县矿业、地质工程勘察公司等单位领导班子成员及能源环保部门负责人在分会场参会。