1月13日，太钢召开2025年安全生产、能源环保及绿色低碳工作会议。会议传达了中国宝武2025年度安全生产、能源环保及绿色低碳工作会议精神，全面总结了2024年度安全生产、能源环保方面的工作，部署了2025年度重点工作任务。太钢集团党委书记、董事长吴小弟出席会议并讲话，太钢集团总经理、党委副书记李华主持会议。公司领导尚佳君、刘鹏飞、高峰、南海参加会议。

会上，公司安委办汇报了2024年安全工作落实情况和职业健康安全管理体系运行情况以及2025年安全生产工作计划；公司保卫部汇报了2024年消防、交通、民爆等专业安全领域重点工作落实情况及2025年专业安全工作举措；公司环委办汇报了2024年能源环保绿色低碳工作落实情况和环境管理体系运行情况及2025年能源环保绿色低碳工作计划。李华与矿业中心、安全监管部、环保部主要负责人签订了2025年安全、消防、节能减碳环保工作目标责任书；太钢集团党委常委、太钢不锈总经理尚佳君与能源部、炼铁厂、炼钢二厂主要负责人签订了2025年安全、消防、节能减碳环保工作目标责任书。

2024年，太钢集团严格落实全员安全生产责任制，积极开展治本攻坚三年行动，通过推进安全生产合规管理，优化完善”一总部多基地”安全管理体系，从严从实推进“三个安全专项整治”，落实高风险领域推进双重预防机制，强化安全生产标准化建设，深入开展安全教育培训，完善安全管理和监测预警手段，开展帮扶指导和监察督察，安全风险防范水平得到明显提升。2025年，太钢集团安全工作的思路是：深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，坚持人民至上、生命至上和“三管三必须”原则，坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，践行安全发展理念，全面落实企业安全生产主体责任和区域安全责任，完善并有效落实安全生产标准化管理体系。坚持“一高两严”总要求，坚持“危险辨识、标准化作业、安全教育培训、安全评价”的基本思路，严格落实安全生产治本攻坚任务和“强基固本年”活动，精准实施安全风险分级管控和事故隐患排查治理与现场安全改善，着力提升本质安全化水平，建设平安太钢。具体工作为：坚持目标导向，严格开展管理者安全履职，推进管理者履职尽责、担当作为。坚持问题导向，坚持高压严管，压实协作供应商区域安全责任。以安全系统和平台为载体，建立并有效运行高水平双重预防机制。聚焦高风险领域，推广先进适用安全技术和装备，进一步提升本质安全化水平。扎实推进安全生产标准化建设，严肃反违章工作，不断夯实基层安全基础管理。围绕重点人群，精准实施安全教育培训和操作技能训练。通过智慧赋能管风险，提高安全生产的预测和预警能力，实现安全风险的源头管控和持续降低。以现场为中心，以见效为结果，坚持强管控、强绩效，促进安全管理体系能力的提升和现场安全受控。着力提升安全监管人员的能力水平，打造政治强、业务精、纪律严、作风硬、敢担当、善创新的安全卫士。

2024年，太钢集团坚决践行习近平生态文明思想，严格落实国家、省市及集团公司能源环保低碳工作安排部署，加强“一总部多基地”管控，以“双基”管理为抓手，深入推进污染防治攻坚和能效标杆创建，落实黄河流域生态环境保护，有序开展碳达峰及降碳行动，助力公司“四化”“四有”水平稳步提升。2025年，太钢集团环保工作思路是：践行习近平生态文明思想，牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，按照属地政府和中国宝武工作部署，围绕生态环境保护合规管理，深入推进污染防治攻坚，完成“一泓清水入黄河”工作任务，持续开展能效提升及降碳行动，做不锈钢行业绿色低碳示范者。重点工作是：进一步提高认识，深入贯彻落实生态文明建设和绿色低碳发展新要求。全面高质量完成集团公司工作任务要求，提升能源环保低碳工作绩效。深入打好污染防治攻坚战。深入开展节能降碳技术推广、碳排放双控制度体系建设、碳履约、绿色低碳绩效宣传等低碳能效工作。

吴小弟在讲话中指出，安全是最大的政治、最大的发展、最大的效益，生态环保是功在当代、利在千秋的伟大事业，只有真抓实干，才能落地生根。各单位、各部门要切实提高政治站位，把思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示、习近平生态文明思想上来，提高安全生产和绿色低碳发展的责任感、使命感、自觉性，切实把“时时放心不下”转化为“事事心中有数”，紧紧围绕公司确定的目标任务，务实奋进、实干争先，全力打造安全太钢、绿色太钢。

在安全生产方面，吴小弟强调要充分发挥安委会牵头抓总的作用，构建大安全体系，推进体系管理全覆盖，确保人身不受到伤害，财产不受到损失。要严格落实安全生产责任制，把安全生产责任有效传导、细化落实到生产经营建设全过程的每个岗位、每个层级和每个员工，建立安全生产“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。要以安全生产标准化建设为抓手，努力实现安全管理的科学化、规范化、精细化，提升安全生产管理水平，实现安全生产标准化一级达标企业“零”的突破。要抓好管理者安全履职评价，努力做到事前、事中、事后全过程覆盖，特别是要完善安全履职考核评价和结果运用机制，充分发挥考核的激励导向作用。要持之以恒地做好员工安全教育培训工作，聚焦重点人群，强化优秀安全管理案例和事故案例的学习，让一线员工包括协力人员从事故中吸取教训，做到举一反三，取长补短，杜绝“无知无畏”现象的发生，快速提升员工的安全意识和技能。

在能源环保与绿色低碳工作方面，吴小弟要求要以中央生态环境保护督察长江流域通报的典型案例为鉴，高度重视、精心策划，梳理自查、整改完善，以高标准高质量全力准备，做好迎接中央生态环境保护督察黄河流域的各项工作。要狠抓精细化管理，聚焦重点区域、重点环节、重点领域，深入开展隐患排查治理，坚决杜绝发生环境事件，全面完成年度目标任务。要提高认识，对标先进，通过开展极致能效诊断和分析，明确能耗情况和管理、技术、操作改进方向，为能源精细管理和提升计划提供依据，推进能效标杆示范创建工作。要在全面梳理、系统分析、深入测算的基础上，进一步完善减碳工作计划和任务清单，对吨钢能耗、碳排放强度、吨钢能源成本等重点指标提出工作标准，为全面落实太钢节能降碳目标任务提供支撑。

李华在主持会议时强调要持续提升思想认识，切实重视安全生产、能源环保及绿色低碳工作，强化责任落实。要敢于问责，推动意识强化、推动责任落实。针对重大风险隐患整改不到位、不及时、不整改等问题，严肃开展追责问责。要对标对表中国宝武要求，全面提升企业安全环保管理体系能力，形成持续改进的常态化工作闭环。要不断提升污染治理能力，确保始终合规运行。要重视现场管理，深入现场，下沉一线，开展安全环保检查，及时化解各类风险隐患，守牢“安全、环保”双底线，确保全体员工能够度过一个安康祥和的春节。

公司经理助理级领导、各部门和单位正职领导、工会职工代表、生态圈企业主要负责人、常驻协作供应商主要负责人在主会场参会。各单位其他班子成员及安全、能源、环保、设备、工程、技术部门负责人；常驻协作供应商和在建工程项目部领导和所属部门负责人；生态圈企业领导班子成员及分管安全、能源、环保负责人在分会场视频参会。