刘承志，技术中心不锈钢研发室教授级高级工程师，2013年度科技部中青年创新领军人才获得者，三晋大地仅有的4位入选人之一。在采访中，刘承志曾用三个关键词总结自己的科研工作：勤跑、勤想、勤学。

从事科研工作21载，刘承志在科研领域荣获过各种各样的大奖，可以说是荣誉等身。2002年，刘承志作为“含氮不锈钢研制”课题负责人，在国内首次开发完成AOD炉完全用氮气进行氮合金化工艺控制模型开发工作，使氮含量控制精度达到±0.015%，技术水平处于国际先进行列。在此基础上，课题组又共同开发了含氮不锈钢其他系列生产工艺，使太钢含氮不锈钢工艺技术、实物质量在当时达到了国际先进水平。2003年，在冶金科学技术奖评选中，刘承志主持的“太钢含氮不锈钢研制”项目获二等奖。次年，他参与的“太钢含氮不锈钢生产工艺技术及品种开发”以第二完成人身份荣获国家科学技术进步二等奖。2007年，刘承志参与的“400系不锈钢制造工艺技术及品种开发”荣获冶金科学技术奖。2011年，“铬不锈钢解决裂纹问题”又荣获山西省科技进步一等奖。到目前为止，刘承志已经拥有7项国家发明专利。在这么多的荣誉面前，问及刘承志对哪一项成果最满意，刘承志想了想却回答道：“没有。”用他的话说，要让别人满意，先要自己满意，过去的工作虽然取得了不少成绩，但在具体的细节方面不是特别完美，还有一些可以优化改进的空间。

不服输是每一位严谨的科研人应有的工作态度。刘承志正在进行的一款高端产品开发，仅冶炼环节就有7项大的技术革新，每一项革新又涉及许多生产组织变动，这也就意味着出现的问题可能性将大大增加。在一次实验过程中，冶炼从上午10点一直持续到下午4点。第一次取样化验，不合格；回炉冶炼，加料，调整参数，还是不合格；从头梳理各个环节，再回炉冶炼，合金比例始终不能达到预定指标。这不仅急坏了炉前的工作人员，也让刘承志急得一头汗。一次次的不合格让刘承志的心里压力到了顶点，刘承志回忆起当时的情况说：“操作的可行性经过反复论证，可实际生产就是找不出问题。耽误正常的生产节奏还是小事，如果证明是研究方向步入误区就坏事了。”这次的新产品开发是一个新的挑战，涉及的许多知识不是刘承志擅长的领域。失败的实验给了他许多经验，也激发了他的斗志。和不锈钢打了二十年交道，刘承志是不服输的，因为他相信只要勤跑、勤学，就一定能解决问题。随后，刘承志查阅了国内外许多专业书刊、论文，经常没事就跑生产现场，把收集来的知识积累转化成营养，终于解决了该产品冶炼的关键工艺。刘承志还有个习惯，就是勤思考，自己吃饭时候想，睡觉前也照例想上一会儿，有时候半夜正睡觉就忽然坐起来，思考上一会儿接着睡。

对于刘承志来说，严谨的态度是搞科研的基本要素。每次实验，一定要到现场盯到最后，仔细记录每一个环节。用他的话说，百闻不如一见，如果生产出了什么问题自己能掌握第一手的资料。有一次，预定晚上轧制他开发的一款新产品，刘承志早早赶到现场等待。由于排产变化，轧制推迟了几个小时。现场技术员看刘承志困得直打哈欠，就劝他先回去休息，自己替他盯着。可到了晚上十一点，刘承志在家里还是放心不下，又急匆匆地赶回厂里。当看到厂里的技术员很负责任地一直在现场替自己盯着，刘承志很感动。这样的事情，在刘承志二十年的科研历程中遇到过很多次。每每想起这些，刘承志都为自己身为太钢的一名技术人而感到高兴。正是有这么多负责任、态度严谨的技术人的共同努力，自己才能在科研的舞台上偶露锋芒。

对于这份工作，刘承志感慨地说：“工作也分人，有的人适合做稳定的工作，而我更喜欢有挑战性的工作。从事技术转化型工作这些年，不图钱、不为官，就是喜欢而已，心甘情愿为这份事业作出奉献。”

链接：中青年创新领军人才计划是科技部2012年发起的创新人才推进计划之一，旨在培养和造就一批具有世界水平的科学家、高水平的科技领军人才和工程师，在全国范围内已累计评选出3000名创新人才。而创新人才的评选更是十分严格，必须在科技前沿和战略性新兴产业领域取得高水平创新成果，有主持承担国家或地方重要科技项目的经验，有团队组织能力。