陈翠荣，现任太钢装备部厂容管理室主任装备部厂容管理室主任，党支部宣传委员，具体负责太钢厂容规划建设及维护管理工作。在主管太钢厂容绿化的过程中，以满腔热情和高度的责任感、使命感投身太钢的厂容绿化事业，求实创新，勤恳工作，在平凡的工作岗位上创先争优，取得了不平凡的业绩，先后荣获全国钢铁工业协会冶金行业绿化先进个人、全国绿化奖章、省城创建国家园林城市模范个人、山西省绿化奖章、太钢公司先进个人等荣誉。

一、脚踏实地，兢兢业业，科学绘就太钢绿化蓝图，在厂容建设中创先争优。

面积、位置、效率——是厂区绿化生态效益最大化的三大基石。为了牢牢把握住这三大基石，身为公司绿化工作的领头雁，她带领科里的党员和同事，几乎天天深入现场，了解各种构建筑物的使用情况，与规划部门交流未来公司生产发展规划，及时掌握公司生产发展动态和对厂容环境的需求。特别是在150万吨不锈钢项目建设前期，她几乎每天晚上都挑灯夜战，将收集的信息整理分析，编制了《太钢厂容环境初步规划》。《太钢厂容环境初步规划》从构建筑物的整合、道路物流规划、道路规划设计指导、厂区环卫系统规划、厂区绿地系统规划及景观节点规划设计等方面较为系统的阐述了太钢厂容环境建设的理念、实施途径及发展愿景，为厂容环境建设提供了理论依据。

近年来，在她的积极组织或参与推进下，厂区共拆除破旧建筑物42万余平方米、围墙4.92万延米、管线1.4万米，整治铁路沿线6.06万延米，挖渣换土215.5余万立方米，回填土方265.6余万立方，改造厂区道路10.56公里，新植各种苗木840万余株，立体绿化4.2万延米，新建、改建绿地202.3余万平方米，回转窑项目、7.63m焦化、450㎡烧结、4350m3高炉、新炼钢、2250mm热连轧、新冷轧、新450㎡烧结、不锈钢管项目、精密带钢项目等重点工程项目的绿化建设与项目建设实现了同时设计、同时施工、同时竣工的目标。厂区已建成绿地284.2万平方米，绿地率、绿化覆盖率由2004年的21.5%、27.5%增长到2010年的34.69、39.66%，基本形成了“厂在林中、路在绿中、人在景中、绿树环绕厂房”的生态景观效果，超额完成了规划目标。由她提出的《太钢创建节约型园林化工厂的探索》获得了公司2009年管理现代化创新成果三等奖。

二、内外兼修，精益求精，在打造精品工程中创先争优。

厂容绿化室有7名党员、15名人员的科室，承担公司的道路、绿化等的规划、建设和管理的全部业务，工作压力大，工作内容多，质量要求高。尤其身为主管太钢厂容的形象官，面对工作人员少，领导、职工要求高，太钢现状有差距等实际情况，尤其是面对太钢150万吨不锈钢建设项目这个被视为太钢希望工程的大项目，如何能尽快适应公司的管理要求，夯实管理基础，提高工作效率，是摆在她面前的一个重大课题。为了把太钢的绿化工程建设与新项目同步竣工，建成无以伦比的精品工程，她不辞劳苦，经常到各项目经理部协调有关事宜，借助各种场合、通过各种途径呼吁，为绿化栽植创造条件，确保最大限度的在最佳栽植时间完成苗木栽植，保证了植物的成活率。从规划设计到种植图的会审以至施工的每一细节都严格把关，栽植高峰期，她和男同志一样，昼夜鏖战在施工一线。

她针对自身的实际、科室人员的素质，她注重充分发挥自己和另外6名党员的先锋模范作用，创新思维，采取专业管理与区域管理相结合的分工管理模式，利用优势互补，不断完善厂容一体化管理机制；一方面，充分发挥自身的专业优势，并千方百计收集和汲取行业先进技术和管理经验，制定绿化技术规范、管理考核制度，建立了厂容OEC管理模式。对年轻同志她悉心帮带、无私传授、严格要求。另一方面，加紧充电学习，努力熟练掌握道路、照明、清扫保洁及厂容监察等方面短缺的业务知识。在她和同志们的共同努力下，厂容管理室的各项业务管理水平走上了快速上升的轨道。2009年5月26日，习近平副主席在太钢视察时指出，“太钢节能减排水平高，循环经济搞得好，园林化工厂建设的水平很高，达到了国际先进水平。”

三、积极推进园林化企业创建，在创建过程中创先争优。

太钢积极履行社会责任，2009年承担了市委市政府下达的265亩西山生态整治绿化任务。身为太钢绿化主管人员的陈翠荣同志，在接到任务后，及时与当地政府联系、进行现场勘察和栽植方案的交流，策划义务劳动与专业植树相结合的实施方案。在各级领导的大力支持和相关部门的协助下，她带领同事们认真组织实施，使得西山整治地区太钢段成为实施最早、完成任务最好、成活率最高的单位，太钢也因此获得太原市西山生态整治模范单位称号。

太钢厂区绿化作为太原市绿地系统的单位附属绿地，因其近年来跨越式的发展和其特殊的行业地位，成为太原市创建国家园林城市的必检单位。作为太钢绿化战线上的排头兵，陈翠荣同志身先士卒，在组织完成日度工作的基础上，积极配合太原市创建办的工作，组织协调好每一次检查验收、认真落实好每一次整改。她还亲自担当接待讲解员。扎实的专业功底、丰富的实践经验、娴熟的表达能力借着她对绿化事业的热爱，一次次的验收讲解得到了国家验收专家和市领导的认可和赞誉，为太原市创建活动增了光彩。

太钢曾几度申报“全国绿化模范单位”，但总因条件不成熟未能实现。2009年在她的建议下公司再次申报“全国绿化模范单位”，在通过公司同意申报工作实施方案后，她带领她的团队，在上级领导的支持和相关部门的大力协助下，锐意进取、创新理念、扎实推进，不仅厂容厂貌的硬件有了大幅度的提升，同时高质量的完成了申报资料的编制、印刷。通过了市、省及全国绿委的层层审核验收，于2010年3月获得了全绿委授予的“全国绿化模范单位”称号，实现了几代绿化人的夙愿。

四、创新思维、精益求精，在对标挖潜中创先争优。

“三分建、七分养”，这足以说明厂容维护工作的重要性和艰巨性。为了保持并持续提升厂容环境质量，她带领她的团队，采取走出去请进来的方式，利用一切机会，向先进企业学习、向行业专家请教。提出“纵向对照（向历史对配置、向公司对要求）、横向对标（向先进企业对工序），提高厂容EVA；精益管理，绿中求美，消除隐患，提高厂容环境安全舒适度。”的厂容对标预算原则。针对太钢厂容实际，逐年完善厂容维护作业管理模式、修订维护管理制度，将遇到的新问题、做出的新措施、迸发的新想法，认真分析、归纳提炼，逐步纳入管理制度中，使其规范化、常态化。降低突击作业带来的资金浪费和质量低下的风险。其中积极推进厂容清扫保洁的机械化进程是适应公司要求的一项重要探索，在她的积极推动下，目前公司厂区主干道的清扫保洁、清洗工作基本实现了机械化作业，大大提高了作业效率。

五、以身作则，积极参与推进装备部党支部的创先争优工作

陈翠荣作为装备部支部委员，按照支部的安排，根据公司党委《关于在全公司深入开展创先争优活动的实施方案》及《公司机关开展创先争优活动的实施办法》，参与编制《装备部深入开展创先争优活动实施方案》，指导各科室根据工作特点制定相应的岗位责任书，明确了各党小组的创先争优项目，并不定期检查项目进展情况，将创先争优活动的精神落实到实际工作中，并以此来推动部门年度目标的实现。诸如道路喷洒抑尘剂项目、降低机旁库项目、TPM管理改善提案项目、命题承包项目的推进等均取得了较好的成果。

陈翠荣同志，为了太钢的厂容绿化事业，她舍小家，顾大家，付出了常人难以想象的艰辛，面对成绩，她不骄不躁，充分展现了一个共产党员的新时代风貌。今后，她将全身心地投入到厂容绿化事业中，在建设绿色太钢，建设都市型的森林化工厂的征程中创先争优，为建设碧水蓝天的宜居太原城再铸辉煌。