中国宝武党委书记、董事长胡望明在宝武科技创新大会上指出，科技创新是中国宝武做强做优做大的第一驱动力，唯有通过科技创新，才能承担起中国宝武的使命和职责，才能实现行业的技术引领，打造原创技术策源地，最终实现以科技创新铸就世界一流的目标。蓝图已绘就，奋斗正当时。

太钢技术中心党委书记、主任王刚说，作为太钢科技创新和产品研发主体单位，技术中心积极贯彻落实科技创新大会精神，站在太钢层面，科学研判当前形势，系统分析面临的困难和挑战，全面扛起国家级企业技术中心的责任与担当。

落实创新规划，提升经营绩效。按照公司创新规划确立的长远目标和实施路径，推进2024年科技创新预算的编制和落实。以“面向现场、面向市场、面向未来”为导向，以“全球首发、使命担当、核心装备用材突破”等重点任务为主线，围绕“生产一代、研发一代、储备一代”的目标，实现产品原创能力的全面突破。积极从“效率提升、质量提升、降本增效、绿色低碳和智能制造”五个维度出发，推进全流程制造技术的系统创新和升级，使科技创新成为公司2024年经营绩效提升的核心支撑。

优化创新管理，改进创新效率。充分发挥科技创新管理的统筹策划与组织管理职能，明确各部门、单位和子公司职责，确保年度科技创新预算和商业计划书所确定关键研发项目和重点工作的有效落实。2024年，要继续推进创新流程管理优化，完善项目管理流程，确保创新项目的高效实施和快速转化。同时要继续推进完善创新激励机制，实施更具吸引力的科技成果激励政策，强化知识产权管理和保护，鼓励科研人员投身创新实践。

推进协同创新，发挥系统优势。按照“统一策划、自主推进、充分授权、协同服务、制度保障”的原则，继续组织推进“一总部多基地”的协同创新，加强资源整合，促进基地间合作与交流，提高不锈钢产品研发和技术创新成果的转化共享效率，并依托宝武中央研究院技术资源，继续优化科技创新协同机制，持续增强集团竞争力。2024年技术中心要从产品技术研发年度目标的协同策划出发，在过程信息沟通、资源保障和技术支持等各方面，对公司级重点研发项目实施全过程协调和跟进。

对标国际一流，深化开放合作。瞄准国际一流的优秀创新型企业，继续组织推进科技创新的对标学习，在产品研发、工艺技术创新、创新管理机制、研发投入与激励等方面全面对标找差，提升公司创新技术标准水平和突破性创新能力。要继续推进全产业链的开放性合作，并充分发挥科技创新平台作用，拓展与国际顶尖科研机构的合作领域，推进基础技术研究的突破。

集合全员智慧，挖掘创新潜力。全面推进全员创新生态建设，实施科技创新从科研部门向各部门和单位拓展、从技术人员向管理人员和一线员工拓展。按照公司科技创新管理体系要求，组织推进各部门职责的落实、流程优化和制度完善，组织各专业部门推进专业领域技术创新的策划和团队化项目的实施。技术中心要与各专业管理部门协同推进创新文化与价值观的传播与落地，鼓励基层员工发挥创新潜能，实施多种形式的自主创新活动，并完善相关的激励机制。

2024年，太钢技术中心将号召全体科研人员积极主动扑下身子真抓实干，砥砺前行，全力以赴做好各项科技创新重点工作，进一步提升太钢产品的核心竞争力，为支撑宝武科技创新从“跟随”到“引领”担重任、作贡献。