4月2日，第五届全国六西格玛大会在厦门举行，太钢荣获“2007年度全国六西格玛管理推进先进企业”称号，这是太钢连续三年获此荣誉。

太钢从2004年7月初步导入六西格玛管理，2005年全面导入六西格玛管理，2006年进入推行六西格玛管理成长阶段。2007年公司在完善六西格玛管理长效机制、强化六西格玛文化建设、实施分层次六西格玛人力培训、创新六西格玛管理评价等方面取得了长足进步，三次荣获“全国六西格玛管理推进先进企业”称号，反映了业界对太钢六西格玛管理工作的充分认可和高度评价。

目前，太钢已正式下发了《2008年六西格玛管理推进计划》、《2008年六西格玛管理评价细则》，并即将下发《2008年六西格玛选项指南》。在新的一年里，太钢六西格玛管理工作将通过管理重心下移、注重项目实效和信息化建设，并通过引导员工以数据的“实、精、准、全”规范日常管理工作，以进一步充分发挥六西格玛管理对实现公司生产经营目标的重要支撑作用，力争使公司六西格玛管理水平再上新高度。

据悉，在此次全国六西格玛大会上，太钢有7个六西格玛项目被评为“2007年度中国质量技术奖优秀六西格玛项目”并受到表彰。